Hoe stimuleer je het moreel en de motivatie van werknemers? Wat zijn de factoren die de motivatie van werknemers beïnvloeden? Er is meer nodig dan alleen geld om te motiveren. Mensen willen het gevoel hebben dat ze gewaardeerd worden, dat ze deel uitmaken van het team en dat ze ertoe doen voor het bedrijf. In dit artikel gaat over de motivatie van werknemers en hoe je ervoor kunt zorgen dat je personeel met plezier naar hun werkdag gaat.
Werknemers motiveren is van essentieel belang voor het succes van een onderneming. Als je weet hoe je werknemers moet motiveren, haal je het beste uit hen naar boven. Gemotiveerde werknemers zullen harder werken en zich inzetten voor de missie van het bedrijf. Gelukkige werknemers zijn productiever en de kans is groter dat ze langer bij het bedrijf in dienst blijven dan dat ze elders op zoek gaan naar een nieuwe baan.
Het maakt niet uit wat voor soort bedrijf het is, het motiveren van werknemers is zowel in de commerciële als in de publieke sector even belangrijk.
Stel je de volgende situatie voor - een veelbelovende werknemer die je een jaar geleden hebt aangenomen, lijkt niet meer gemotiveerd. Hij doet het minimale aan werk, komt niet met nieuwe ideeën, heeft geen interactie en het lijkt alsof hij liever ergens anders zou willen zijn. Hoe zorg je ervoor dat deze medewerker gemotiveerd blijft?
Voordat je deze werknemer opgeeft, moet je eerst uitzoeken wat het probleem is. Maak een informeel praatje en zoek uit waarom deze persoon, die vroeger zo'n harde werker was, nu niet meer gemotiveerd is. Pak het probleem vervolgens aan en verander de situatie.
Het kan zijn dat je moet uitzoeken hoe je een werknemer die het niet meer ziet zitten kunt motiveren, hoe je hem het gevoel kunt geven dat hij gewaardeerd wordt, of hoe je hem een uitdagender rol kunt geven. Wat het probleem ook is, het ondersteunen van een gedemotiveerde werknemer zal hem een boost geven.
Er zijn twee soorten motivatie voor werknemers:
- Intrinsieke motivatie - persoonlijke uitdagingen, voldoening in het werk, zelfontplooiing
- Extrinsieke motivatie - materiële beloningen, salaris, bonussen, geschenken
Het is aan de werkgever om de motivatie van werknemers te bevorderen en uit te zoeken wat werknemers nodig hebben om te worden gemotiveerd. Er zijn een aantal manieren waarop je dit kunt doen, om te zorgen dat iedereen voor jouw bedrijf wil werken. Misschien is het iets simpels zoals ervoor zorgen dat apparatuur en systemen zoals het intranet goed werken, een onderzoek doen naar de betrokkenheid van werknemers, of het team eens per maand op een lunch trakteren.
Verbeter de team- en bedrijfscultuur
Een goede team- en bedrijfscultuur zijn essentieel voor een werkomgeving die motivatie stimuleert. Wanneer werknemers het gevoel hebben deel uit te maken van een team en een waardevol onderdeel van het bedrijf te zijn, neemt de productiviteit toe.
De bedrijfscultuur start aan de top van het bedrijf en straalt uit naar beneden. Het wordt vertaald in een cultuur waarin iedereen gelijk en waardevol is, en zijn vaardigheden bijdraagt aan de doelstellingen van het bedrijf. Het omvat onder meer het werken als onderdeel van een team waarbij kennis en ideeën worden gedeeld.
Zorg voor de ideale werkomgeving
De werkomgeving speelt een belangrijke rol in de motivatie van werknemers. Een mooi modern kantoor bevordert de kans op succes meer dan een oud gebouw met afbladderende verf en een slechte inrichting.
Het kantoor moet een plezier zijn om in te werken, met veel daglicht en een aangename temperatuur. Werknemers zullen de voorzieningen waarderen, zoals een ruimte om te ontspannen, te lunchen, een spelletje te spelen en te kletsen.
Als je toe bent aan een nieuwe inrichting van je kantoor, vraag je werknemers dan ook om hun ideeën.
Zorg voor transparante en duidelijke communicatie
Een heldere communicatie leidt tot positieve resultaten. Als werknemers weten wat hun rol is en wat ze moeten doen, voelen ze zich gemotiveerd.
Een intranet is een manier om dit te bereiken. Het kan toegang geven tot alles wat een werknemer nodig heeft om zijn werk uit te voeren:
- Planning van projecten en briefings
- Technische informatie
- Marketingmateriaal
- Personeelshandboek
- Productinformatie
- Intern nieuws
Samenwerken in teamverband stimuleren
Samenwerking in teamverband is de sleutel tot een betere motivatie van werknemers. Werken in teamverband zorgt ervoor dat iedereen zich waardevol voelt en een rol speelt in het bereiken van een doel.
Het betekent ook dat je samen met collega's ideeën kunt uitwisselen, problemen kunt oplossen en plannen kunt maken. Dit kan gebeuren via bijvoorbeeld een intranet, e-mail, een online vergadering of face-to-face.
Innovatie en creativiteit aanmoedigen
Verveling is funest voor de motivatie. Sta werknemers toe hun creativiteit te uiten en hun ideeën naar voren te brengen in projecten. Als iemand op de boekhouding of de technische afdeling werkt, wil niet zeggen dat hij geen innovatieve ideeën heeft.
Prikkel de motivatie van werknemers door hen uit te nodigen ideeën aan te dragen voor nieuwe producten, branding of een logo. Organiseer een leuke prijs voor de winnaar. Erkenning krijgen voor andere vaardigheden dan die waarvoor je in dienst bent, kan een hoge mate van motivatie stimuleren.
Wees dankbaar
Het is makkelijk om dank je wel of goed gedaan te zeggen. Deze eenvoudige woorden helpen al om iemand te motiveren en zo je waardering te tonen.
Een andere manier waarop goed werk kan worden beloond is door middel van extrinsieke beloningen, bijvoorbeeld een bonus, extra vakantiedagen, waardebonnen, of reizen. Dit geeft werknemers iets om naartoe te werken.
Formuleer heldere doelen voor het bedrijf (en de werknemers)
Het duidelijk vaststellen en formuleren van de bedrijfsdoelen is een motiverende factor voor werknemers. Op die manier begrijpen werknemers het grotere geheel en weten ze hun plaats in het bedrijf.
De impact van de motivatie van werknemers op hun prestaties is belangrijk. Als een werknemer weet waarom hij zijn werk doet en hoe het bijdraagt tot de bedrijfsdoelstellingen, voelt hij zich zeker in zijn rol en zal hij efficiënter werken.
Complimenten uitdelen
Als werknemers het goed doen, moet je dat benoemen. Als anderen zeggen dat je goed werk hebt verricht, raak je gemotiveerd om nog meer goed werk te verrichten. Het geeft ons meer zelfvertrouwen als we weten dat we gewaardeerd worden.
Dit geldt ook voor het vaststellen dat iemand iets moedigs heeft gedaan, bijvoorbeeld het melden van een gevaarlijke of ongemakkelijke situatie.
Conclusie
Na het lezen van dit artikel, weet je nu hoe je je werknemers kan motiveren. Als je op zoek gaat naar de juiste manieren om je werknemers te motiveren, hou er dan rekening mee dat er aanpassingen en veranderingen nodig zijn om te ontdekken wat werkt en wat niet werkt.
Elk bedrijf is anders, sommige van deze ideeën kunnen werken voor jouw bedrijf, terwijl andere methodes misschien niet de juiste zijn. Door veel te proberen en ook feedback aan werknemers te vragen kom je snel achter de juiste aanpak.
Naarmate je de mensen in je bedrijf beter leert kennen, kun je de strategie perfectioneren. Na verloop van tijd zullen de werknemers je belonen met een grotere inzet en een positieve kijk op de toekomst van het bedrijf. Vergeet niet dat een werknemer die met plezier naar het werk komt een waardevolle investering is.
